Важные Сайты

Consulting Systems
ВРЦ для НКО

Облако Тегов

Лента проведенных тренингов и мероприятий

Резюме, топ-менеджер Печать E-mail

Виталий Викторович Матросов

топ-менеджер

Год рождения: 1971


ОБРАЗОВАНИЕ:

1989-1994

Калужский Государственный Педагогический Университет им. К.Э.Циолковского, Калуга, Россия (дневная форма обучения)

Факультет: исторический

Специальность:  история и социология. Специализации: история древнего мира, социология управления, маркетинг, управленческое консультирование.

 1991-1993

Российская академия менеджмента и агробизнеса, Москва, Россия (очно-заочная форма обучения)

Специальность: Моделирование и анализ в консалтинге и образовании

1995-1998

Российская академия государственной службы при Президенте РФ, Москва, Россия (очная аспирантура)

 

Специальность: Психология профессиональной деятельности, психология управления

1996-1997

Институт политических исследований Университета Джонса Хопкинса, Балтимор, США (очно-заочная форма обучения)

Специальность: бизнес-тренинг, тренинг для тренеров-консультантов по управлению, включая специальные курсы по менеджменту, маркетингу, стратегическому планированию, PR, разработке и управлению проектами, разрешению конфликтов и ведению переговоров, командо-образованию и т.д.

 

 

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

2005 – по настоящее время

Consulting Systems / Консалтинговые системы (Группа компаний, сфера деятельности – развитие организаций, управленческое консультирование, бизнес-тренинги), Москва-Калуга-Владимир.

Управляющий партнер, ведущий тренер-консультант.

В подчинении до 30 тренеров-консультантов, экспертов.

 Функции:

· Руководство группой компаний

· Разработка и реализация планов стратегического и тактического развития компании

· Проведение переговоров и поддержание коммуникаций с партнерами

· Разработка и управление проектами

· Проведение тренингов и консалтинговых проектов в сфере организационного развития, менеджмента, стратегического планирования, управления персоналом, командо-образования, маркетинга, рекламы и организации связей с общественностью, разрешения конфликтов, ведения переговоров и т.п.

Профессиональные достижения:

· Создание бизнеса «с нуля»

· Формирование и развитие высоко-профессиональной команды специалистов

· Руководство масштабными проектами и событиями (до 1000 человек)

· Реализация крупных консалтинговых и тренинговых проектов:

o Проект ОАО РЖД «Новое Звено» - содействие в создании системы и разработке и анализе проектов технического, экономического, организационного развития ОАО «Российские железные дороги»

o Холдинг «Метинвест» (Украина, производство металла, металлопроката) – помощь в анализе и стратегическом развитии холдинга

o Компания «WellTex» (Россия, швейная промышленность) - стратегическое планирование и реорганизация деятельности компании

o Группа компаний «ВостСибСтрой» (Иркутск, строительство) – разработка стратегии продвижения группы компаний

o Нефтяная компания «Сахалинская Энергия» (Сахалин, добыча нефти) – урегулирование конфликтных ситуаций с населением и госструктурами при прокладке трубопровода в рамках проекта «Сахалин-2»

 

1995-2000, 2001 – настоящее время

Фонд развития деловой культуры, поддержки инноваций и культурных инициатив “Стратегия”, Калуга-Москва, Россия (сфера деятельности – развитие организаций, управленческое консультирование, бизнес-тренинги)

Президент фонда, ведущий тренер, научный руководитель, директор проектов.

В подчинении до 30 тренеров-консультантов, экспертов.

Фонд «Стратегия» с 2005 года входит в консорциум «Консалтинговые Системы».

Функции:

· Руководство организацией

· Разработка и реализация планов стратегического и тактического развития организации

·         Проведение переговоров и поддержание коммуникаций с партнерами

·         Организация инфраструктуры компании

·         Бюджетирование деятельности организации

·         Ведение отчетности о деятельности организации

·         Управление персоналом

·         Разработка и управление проектами

·         Проведение тренингов, исследовательских и консалтинговых проектов в сфере организационного развития, менеджмента, стратегического планирования, управления персоналом, командо-образования, маркетинга, рекламы и организации связей с общественностью, разрешения конфликтов, ведения переговоров и т.п.

Профессиональные достижения:

·         Создание бизнеса «с нуля»

·         Формирование и развитие высоко-профессиональной команды специалистов

·         Руководство масштабными проектами и событиями (до 1000 человек)

·         Реализация крупных консалтинговых и тренинговых проектов:

o   Чернобыльская АЭС – поиск резервов безопасной эксплуатации АЭС, разработка модели преобразования 4-го блока АЭС в экологически-безопасную систему

o   ОАО «Туладомнаремонт» - разработка стратегии развития предприятия

o   Холдинг «Интеррос», Благотворительный фонд В.Потанина – создание уникальной системы интенсивной селекции талантливых молодых кадров, руководил проектом проведения отборов по Стипендиальной Программе Владимира Потанина (в том числе для Министерства Обороны РФ и Министерства Внутренних Дел РФ), разрабатывал модель отборов в 2000-2002 гг., 2003 г., 2005г. и работал ведущим консультантом отборов.

o   Холдинг «Русал» - проект повышения личной эффективности руководителей IT-подразделений заводов холдинга

o   ООО «Роскон» (кондитерское производство) – создание и продвижение производственного бренда

 

2006 - 2008

ООО «Трэвел-Сервис» (прием платежей, мультимедиа продукция), Калуга.

Директор.

В подчинении 5 менеджеров-консультантов.

Функции:

·         Руководство организацией

·         Разработка и реализация планов стратегического и тактического развития организации

·         Проведение переговоров и поддержание коммуникаций с партнерами

·         Организация инфраструктуры компании

·         Бюджетирование деятельности организации

·         Ведение отчетности о деятельности организации

·         Управление персоналом

 

Профессиональные достижения:

·         Создание бизнеса «с нуля»

·         Создание уникальной модели бизнеса – «медиа-центра»

·         Создание уникальной информационной инфраструктуры

 

Причина увольнения: продажа бизнеса

 

2000

Российский Форум Доноров (координация деятельности международных организаций в России), Москва.

Координатор.

 

Функции:

·         Координация деятельности международных благотворительных организаций в России (правительственных, меж-правительственных, при посольствах, частных и т.п.)

·         Проведение переговоров и поддержание коммуникаций с участниками

·         Разработка и поддержка информационных систем, систем поддержки рабочих групп, специального веб-сайта

·         Консультационные услуги для представителей международных благотворительных организаций

·         Проведение исследовательской и аналитической работы

·         Организация событий и мероприятий международного уровня

 Профессиональные достижения:

·         Создание реально работающей системы координации деятельности порядка 30 организаций

·         Организация серии событий международного уровня

 Причина увольнения: окончание контракта, выполнение необходимых функций по контракту.

 

1994-1995

Информационно-методический, аналитический Центр при Управлении Образования Администрации Калужской области (информатизация сферы образования в области), Калуга.

Старший методист.

В подчинении 3 специалиста.

 Функции:

·         Экспертиза образовательных программ и образовательного программного обеспечения

·         Подготовка аналитической информации и обзоров

·         Проведение тренингов по работе с компьютером. Организация работы с современными электронными коммуникациями, Интернет.

·         Проведение исследования по оценке потребности в информационных услугах для образовательной сферы.

·         Разработка и внедрение Системы мониторинга данных образовательных учреждений Калужской области.

·         Участие в разработке и реализации программы Информатизации образования Калужской области.

 Профессиональные достижения:

·         Разработал и внедрял Систему мониторинга данных образовательных учреждений Калужской области.

·         Участвовал в разработке и реализации программы Информатизации образования Калужской области.

 Причина увольнения: поступление в очную аспирантуру

 

1991-1994

Калужский Институт Социологии (социальные исследования, маркетинговые исследования, управленческое консультирование), Калуга.

Научный сотрудник, Старший научный сотрудник, Главный методолог.

В подчинении до 5 младших научных сотрудников, научных сотрудников, исследователей.

 Функции:

·         Проведение социологических и маркетинговых исследований,

·         Подготовка аналитической информации и обзоров,

·         Разработка программ исследований,

·         Разработка методов исследований,

·         Консультирование по методам анализа информации

·         Работа тренера и консультанта по вопросам управления по специальным проектам.

·         Проведение тренингов по стратегии разрешения конфликтов в школе конфликтологов.

 Профессиональные достижения:

·         Провел и участвовал в проведении нескольких десятков социологических и маркетинговых исследований

·         Работал как тренер и консультант по вопросам управления по специальным проектам – около 20 проектов.

·         Провел около 10 тренингов по стратегии разрешения конфликтов в школе конфликтологов, написал брошюру по стратегии управляемого разрешения конфликта.

 Причина увольнения: переход на другую работу по окончании ВУЗа

 

1989-1991

Молодежное Предприятие МЦ «Сотворчество» (издательская деятельность, реализация коммерческих проектов), Калуга.

Директор.

В подчинении 3 специалиста, менеджера.

 Функции:

·         Руководство организацией

·         Разработка и реализация планов развития организации

·         Проведение переговоров и поддержание коммуникаций с партнерами

·         Бюджетирование деятельности организации

·         Ведение отчетности о деятельности организации

·         Реализация коммерческих проектов

 Профессиональные достижения:

·         Создание бизнеса «с нуля»

·         Реализация нескольких коммерческих проектов

 Причина увольнения: реорганизация бизнеса

 

 

1988 - 1989

Средняя школа с углубленным изучением английского языка №24 (сфера - образование), Калуга.

Старший пионервожатый.

Работа со школьниками пионерского возраста, до 300 человек.

 Функции:

·         организация внеклассной работы школьников

·         организация массовых мероприятий

 

Профессиональные достижения:

·         Реорганизация системы работы со школьниками, внедрение активных, игровых форм внеклассной работы

 

Причина увольнения: поступление в ВУЗ


ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ: 

Продвинутые навыки использования компьютера, особенно в работе с текстовыми процессорами, разработке и поддержке баз данных, работе с электронными таблицами, также в издательских программах, графическом дизайне, работе с Интернет и электронной почтой, работе со статистическими программами, программами управления проектами, работе с различными операционными системами Windows, работе в локальной сети, в Вэб-дизайне (включая MS Windows, MS Word, MS Excel, MS Outlook, MS Internet Explorer и т. д.),

есть водительские права категории «А» и «B», есть личный автомобиль.

 

ЗНАНИЕ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ: 

Английский – свободно письменный и устный.

Последнее обновление ( 15.04.2009 г. )
 
« Пред.

бизнес-тренер

бизнес-тренинг

Москва

Калуга

тренер

тренинг

бизнес-тренинги

консалтинг

консультант

тренинг для тренеров

стратегия

топ-менеджмент

топ-менеджер

стратегическое управление

продажи

PR

рефлексия

рефлексивное управление

командообразование

team building

переговоры

управление персоналом

построение команды

тренинг тренеров

маркетинг

реклама

рекламные кампании

нейминг

брендинг

управление

менеджмент

конфликты

разрешение конфликтов

стратегическое планирование

разработка проектов

управление проектами

прикладной маркетинг

маркетинговое исследование

стратегический маркетинг

вирусный маркетинг

ведение переговоров

ведение конференций

ведение семинаров

имидж

мерчендайзинг

коммуникация

PR кампании

системный анализ

схематический анализ

лидерство

команда

информационные технологии

отбор персонала

большие командо-образовательные игры

big team building game

контакты

Vitaly Matrosov

промоушн

развитие организации

организационное развитие

работа с клиентами

техника продаж

работа со СМИ

тренинг для консультантов

Коротко о жизни

Ночь. 1:15, звонок на домашний. Друг из Израиля. "Мы тут местный Новый Год отмечали, 4 дня бухали... Очнулся, вижу - за это время купили гранатовый завод в Амстердаме". Я - ???. Он - надо помочь со сбытом и таможней в Москве... Аут... :)
 
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Счетчик и проверка тИЦ и PR
NGO.RU - Каталог общественных ресурсов Интернет