Виталий Матросов

Президент Фонда развития деловой культуры, поддержки инноваций и культурных инициатив «Стратегия»; директор Центра делового образования при Фонде; управляющий партнер, ведущий бизнес-тренер, консультант группы компаний «Consulting Systems»; член международной сети тренеров-консультантов Университета Джонса Хопкинса; автор публикаций по тематике организационного развития, проектного менеджмента, PR, разрешения конфликтов и ведения переговоров, современного менеджмента, по созданию и развитию сетей и Интернет-сообществ и др.

Закончил Калужский государственный университет им. К.Э.Циолковского по специальности — история и социология, Российскую академию менеджмента и агробизнеса по специальности — управленческое консультирование, аспирантуру Российской академии государственной службы при Президенте РФ по специальности — психология профессиональной деятельности, психология управления; прошел специальную подготовку по ведению бизнес-тренингов в Университете Джонса Хопкинса (Балтимор, США); прошел ряд стажировок и образовательных программ в США, Великобритании, Германии, Восточной Европе по тематике организационного развития, менеджмента, тренерского мастерства, современных методов и технологий консалтинга, новых информационных технологий.

Работаю в области организационного развития с 1988 г.; провожу организационное консультирование, тренинги, семинары и др. образовательные мероприятия, участвовал в организации и проведении более 1000 открытых и корпоративных семинаров, тренингов и образовательных программ для коммерческих, некоммерческих и государственных организаций. Провожу программы подготовки тренеров, консультантов и фасилитаторов. Большой опыт проведения социологических, маркетинговых исследований.

Разработал и провожу уникальные авторские тренинги по планированию, организации и проведению эффективных рекламных и PR кампаний, стратегическому и прикладному маркетингу, активным продажам, навыкам публичной презентации, командообразованию, эффективному деловому общению, ведению переговоров, разрешению конфликтов, разработке и управлению проектами, стратегическому и системному мышлению, стратегическому анализу, рефлексивному управлению, схематической аналитике в управлении и др.